Business Model Innovatie
Zo vernieuw je je businessmodel, zo maak je het model succesvol en zo help je hem om zeep...
8 december 2015 - Business Model Innovatie
Zo vernieuw je je businessmodel, zo maak je het model succesvol en zo help je hem om zeep...
Businessmodelinnovatie in een bestaande onderneming is lastig. Het behelst organisatie- en cultuurverandering, het gaat om investeren in nieuwe, onzekere concepten, het gaat om het ter discussie durven stellen van alles waar je bestaande bedrijf voor staat. En dat terwijl de 'business must go on', want daar wordt het geld gerealiseerd dat nodig is om verder te ontwikkelen.
De complexiteit is te ontrafelen in vijf krachten die werken bij businessmodelinnovatie. Vijf krachten die allemaal invloed hebben op het succes van de vernieuwing, vijf krachten die ook elkaar beïnvloeden.
Tijdens deze Yellow Cats sessie ging het om het kennismaken met de 5 krachten die een doorslaggevende rol spelen bij de totstandkoming van een nieuw businessmodel. Hierbij gingen we nadrukkelijk een aantal stappen verder dan de eerste schets van je nieuwe businessmodel.
De echte uitdaging ligt in de vertaalslag naar de praktijk. Sluit het businessmodel voldoende aan bij de (latente) behoeften van je klanten? Waarom is je organisatie de aangewezen partij om dit nieuwe concept te lanceren? En zijn je medewerkers daadwerkelijk bereid om het roer om te gooien?
Zo vernieuw je je businessmodel - 5 krachten:
- 5 krachten: ICSB Dorien van der Heijden, Kris Brees
- Ontdek B-Amsterdam
- Cabture: Menka Worae
- IBM: Michel Splint
- United brains of yellow cats
