Of het nu gaat om het ontwikkelen van concepten, het kiezen van innovatieprioriteiten, het opstellen van een strategische visie, er zijn altijd meerdere keuzes. Keuzes die niet louter door harde feiten beslecht kunnen worden en die je niet wil maken op basis van gut feeling. Bij het maken van deze keuzes gaat het er niet over om elkaar naar de mond te praten. Je wil juist de randen opzoeken, andere invalshoeken en onverwachte argumenten gebruiken om met overtuiging te kunnen kiezen en je keuzes met kracht te kunnen verdedigen. En uiteindelijk gaat het erom of je mensen kan overtuigen en meekrijgen in jouw plannen en argumenten.

Onder leiding van Roderik van Grieken van het Nederlands Debat Instituut gingen we aan de slag met debatteren. En zoals Roderik meteen vertelde: debatteren is een vaardigheid. Een theoretische basis is fijn, maar je moet het verhaal leren door het veel te doen.

Download/bekijk hier

• Verslag
• Uitnodiging